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很多人常說(shuō)裝配式建筑是系統工程，既然是系統工程就必然面臨時(shí)間和空間軸多維度的復雜集成。從建筑工業(yè)化到裝配式建筑，在實(shí)施途徑上來(lái)講其內涵是變小的；但從需求端功能來(lái)講，是放大的，裝配式建筑更具備集成和功能組合的想像空間。

是個(gè)體還是團隊還是復雜的多單位主體？他們是否自身合格？他們是否能協(xié)同、無(wú)矛盾或者少矛盾？我認為“人”在裝配式建筑的實(shí)施中是最重要的因素。我們建筑工業(yè)化過(guò)程中老出現問(wèn)題，其實(shí)很多時(shí)候都和Who有關(guān)系。

裝配式建筑是系統工程，既然是系統工程，它就必然需要有三個(gè)層次的人：

第一，系統工程的創(chuàng )建者和管理者；

第二，單項任務(wù)的管理者；

第三，具體事務(wù)的操作者。

展開(kāi)的話(huà)涉及開(kāi)發(fā)、標準、設計、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、施工、運維等各方面。首先從操作層面講，操作人員是否合格是非常值得思考的問(wèn)題，一個(gè)不合格的操作人員會(huì )直接嚴重地影響操作事件本身的結果，在裝配式建筑里打個(gè)比方：不合格的設計師和深化設計師就會(huì )做出讓現場(chǎng)無(wú)比頭疼甚至無(wú)解的裝配式建筑結構、設備等專(zhuān)業(yè)的節點(diǎn)和處理方案，直接“KO”了現場(chǎng)有著(zhù)大量施工經(jīng)驗的施工人員；不合格的工廠(chǎng)操作工會(huì )制造出不合格的預制構件產(chǎn)品；不合格的現場(chǎng)操作人員會(huì )制造出大量的現場(chǎng)節點(diǎn)連接的安全和功能隱患（現階段說(shuō)得比較多的套筒注漿和防水要求）。

從單項任務(wù)的實(shí)施來(lái)講，單項任務(wù)的管理者，比如設計、生產(chǎn)和施工三個(gè)大環(huán)節的管理者，評判其是否合格需要更多的標準，其中比較重要的一點(diǎn)就是專(zhuān)業(yè)能力和協(xié)同能力。最后，對于系統工程的創(chuàng )立者和管理者，其是否合格的評判的方面就更多。由于裝配式建筑講究集成，集成的基礎又是專(zhuān)業(yè)化分工，其時(shí)間軸和空間軸的變化特點(diǎn)復雜；對于創(chuàng )立者和管理者，需要其有預判、領(lǐng)導、協(xié)調、集成思維、執行力、應變能力等更方面的能力要求。

另外，專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，集成才有效率，這又是另一個(gè)層面的Who的問(wèn)題，即使Who本身在自身領(lǐng)域已經(jīng)合格了，但被錯誤地安排去做非專(zhuān)業(yè)的事情，也是大問(wèn)題。比如：很多項目逼著(zhù)構件廠(chǎng)去干幕墻裝飾工程的事情，必然是花更大的代價(jià)和成本去完成一件本該由專(zhuān)業(yè)公司以更小的成本更高的效率能完成的事情，而且這些表面看來(lái)很好，其實(shí)邏輯錯誤很深的例子在現階段的裝配式建筑里比比皆是：保溫、石材反打裝飾、門(mén)窗一體化墻板就是個(gè)例子，因為它是四個(gè)專(zhuān)業(yè)工程讓構件廠(chǎng)一家完成，其效率低下和成本增量可想而知。

有時(shí)人員的不合格性不是體現在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上，而是其對于方向的判斷上，更反映在是否專(zhuān)業(yè)分工協(xié)同組合上。錯誤的方向和組合會(huì )把裝配式建筑帶入溝一段時(shí)間，等著(zhù)大家碰壁后思考調整。

這點(diǎn)涉及大的時(shí)間背景和小的進(jìn)度背景。拿裝配式建筑舉例子，啥時(shí)候投入精力去做很重要，所謂天時(shí)，做得過(guò)早，產(chǎn)業(yè)鏈不健全，政策、標準等不配套，可能結果都是可以預見(jiàn)的：碰壁和虧損（惟一收獲可能是經(jīng)驗），做得過(guò)晚也不當，缺乏競爭力，無(wú)法通過(guò)過(guò)程來(lái)積累資源和經(jīng)驗。而對于項目本身，無(wú)論是裝配式建筑還是其他，都有進(jìn)度管理的要求。

再拿裝配式建筑舉例子，有些事情要前置，比如住宅的精裝修施工圖設計要前置到施工圖階段，來(lái)解決預制與未知機電設備點(diǎn)位矛盾的問(wèn)題；比如施工方案的前置對于深化設計的影響；比如工廠(chǎng)要提前安排模具方案與采購等等。

對于為什么要做裝配式建筑，這幾年講的很多了，有政府管理部門(mén)角度的，有企業(yè)角度的，有社會(huì )發(fā)展角度的。從名詞的轉變：住宅產(chǎn)業(yè)化－建筑工業(yè)化－工業(yè)化建筑－建筑產(chǎn)業(yè)現代化－裝配式建筑；從工業(yè)化－建筑工業(yè)化－裝配式建筑，內涵越來(lái)越小，但都是建筑業(yè)轉型發(fā)展的必經(jīng)之路，名字不是很重要，內涵比較重要。

在哪里實(shí)施？

裝配式建筑問(wèn)題本身，哪里適合做什么樣的系統，講的就是地域環(huán)境特性決定了各個(gè)地方不同的需求和系統。裝配式建筑統一性下有變化指的就是這個(gè)。

對于國家，哪個(gè)區域哪個(gè)城市更具備全面試點(diǎn)、示范及推廣的基礎也是值得思考的，如何進(jìn)行劃分、循序漸進(jìn)、結合政策都是where這個(gè)問(wèn)題的體現。

對于企業(yè)，集團公司決策哪個(gè)分公司或者機構開(kāi)始實(shí)施、哪個(gè)項目開(kāi)始實(shí)施、哪個(gè)項目全面實(shí)施、哪個(gè)項目部分實(shí)施等也是企業(yè)層面回答where這個(gè)問(wèn)題。

對于個(gè)人，回答where的問(wèn)題就是選擇哪里發(fā)揮自己的長(cháng)處，前面講的專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事也是回答where的問(wèn)題，即不錯位干事。再深入到事情本身，裝配式建筑行業(yè)會(huì )有細分產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈會(huì )出現很多產(chǎn)品，有些產(chǎn)品是universal的，就是哪里都是可以用，有的是special的，是專(zhuān)品，有其專(zhuān)門(mén)發(fā)揮長(cháng)處使用的地方。

所以對于專(zhuān)品的使用，了解其特殊性和適應性很重要，這樣我們就知道where可以把這類(lèi)產(chǎn)品用得更好。

裝配式結構體系的選擇就是個(gè)例子，鋼筋混凝土、鋼結構、木結構都不是包打天下的，哪里好用哪里用的原則有的時(shí)候會(huì )面臨實(shí)施的很大阻力，這類(lèi)阻力往往來(lái)自人本身對新事物的未知和對舊事物的錯誤判斷。

技術(shù)層面：預應力非預應力、先裝法后裝法、輕質(zhì)非輕質(zhì)、金屬連接件非金屬連接件、預埋非預埋、A級防火B級防火、流水生產(chǎn)線(xiàn)非流水生產(chǎn)線(xiàn)、三維設計還是兩維設計等等都是要分析其使用范圍的，做到哪里好用哪里用。

建筑工業(yè)化與裝配式建筑本身的內涵有共同點(diǎn)，也有區別點(diǎn)，共同點(diǎn)就是之前提的五化，即標準化設計、工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修和信息化管理。1962年建筑大師梁思成提出的“三化”，因為時(shí)代背景，計算機信息化技術(shù)還未普及，因此還無(wú)信息化的概念，也已經(jīng)是非常深刻和超前的了?，F階段提裝配式建筑圍繞“五化”展開(kāi)的各個(gè)環(huán)節，都是 what 的內容，就是具體做什么的內容。

而這些內容在性質(zhì)上可以分為三類(lèi)：

經(jīng)典的基本不會(huì )變的真理、方向和方法；

信息不完整需要過(guò)程中不斷調節的完善的事務(wù)類(lèi)別、內容和方法；

短期看似完整準確隨著(zhù)時(shí)間空間發(fā)展會(huì )被顛覆的事務(wù)類(lèi)別、內容和方法。

第一類(lèi)比如提高質(zhì)量、提高效率、降低人工和降低能耗的“兩提兩減”的理念就是不變的正確方向和方法；

第二類(lèi)，比如標準化設計過(guò)程中提出的模數化及族庫化的設計理念，需要不斷地提高認識，從1.0慢慢進(jìn)入2.0階段，通過(guò)過(guò)程經(jīng)驗積累來(lái)沉淀哪些標準化是OK哪些不OK哪些更應關(guān)注流程標準化，哪些更應關(guān)注尺寸模數標準化；

第三類(lèi)，比如行業(yè)有些人提出編制工業(yè)化精裝修方面的圖集，強制執行。這個(gè)事務(wù)就是典型的看似有邏輯實(shí)際害死一大片的錯誤方向和內容，因為裝修行業(yè)有別于土建結構本身，其產(chǎn)業(yè)鏈設計的產(chǎn)品性質(zhì)方向分門(mén)別類(lèi)很多，無(wú)法進(jìn)行比較有效的兼顧產(chǎn)業(yè)的圖集固化，另外信息化時(shí)代的來(lái)到會(huì )促使產(chǎn)品更新迭代的速度更快，圖集未必能跟上發(fā)展節奏。因此這類(lèi)事情非但不能促進(jìn)行業(yè)還阻礙行業(yè)發(fā)展腳步。

當大家研究清楚5個(gè)W之后，必然面臨的問(wèn)題就是怎么做、要投入多少錢(qián)。其實(shí)“五化”本來(lái)就是內容，也是方法。裝配式建筑是否能做好，在于“五化”是否能真正落地。

EPC模式的推進(jìn)是裝配式建筑解決自身流程矛盾的有效手段；

BIM和裝配式建筑是天生一對，可以支撐裝配式建筑更科學(xué)的實(shí)施；

后端前置的特點(diǎn)要求裝配式建筑的設計改變傳統流程；

少規格多組合的立面設計方法和戶(hù)型模塊設計方法是正確的理念；

工廠(chǎng)的方案要根據產(chǎn)品來(lái)定，不能千篇一律等等，

這些都是How怎么做的范疇之內，“怎么做”最重要的是如何正確的做！正確的人做正確的事，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，系統組合集成是理想主義的，現實(shí)中，人的缺陷、流程的缺陷是必然存在的，那么在現實(shí)骨感的環(huán)境中如何去做，最后還要前進(jìn)不是后退，這也是要有方法和控制的，還是How的范疇。做任何事情都會(huì )面臨預算，實(shí)施后的結算以及成本分析和控制等也都是How Much的范疇。

盡管裝配式建筑對于我國來(lái)說(shuō)也是剛起步，但隨著(zhù)國家產(chǎn)業(yè)結構調整和建筑行業(yè)對綠色節能建筑理念的倡導，裝配式房屋備受關(guān)注。作為對建筑業(yè)生產(chǎn)方式的變革，裝配式建筑是建筑業(yè)轉變發(fā)展方式的有效途徑。

裝配式房屋具有“輕、快、好、省”四個(gè)優(yōu)異性能。對環(huán)境破壞小，強度高，自重輕，抗震性能好，地基基礎費用省，建筑品質(zhì)高，工業(yè)化程度高，增大建筑空間使用面積，可干式施工，不受施工季節影響，節約用水，施工占地少，產(chǎn)生無(wú)噪音、無(wú)粉塵，施工周期短，造價(jià)容易控制，適合于不同氣候條件和大氣環(huán)境，可再次利用，減少建筑垃圾和環(huán)境污染，拉動(dòng)其他新型建材行業(yè)的發(fā)展，易于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。而綠色材料本身就沒(méi)有污染，也不會(huì )造成二次污染。目前，我國正處于加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮化和新農村建設的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展綠色裝配式房屋式建筑業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要內容，綠色裝配式方式將是建筑業(yè)下一個(gè)風(fēng)口。

來(lái)源:中國鋼結構資訊網(wǎng)

< 展會(huì )聯(lián)系方式 >

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