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今年3月，這個(gè)包括會(huì )議中心、酒店接待中心和媒體中心三座主體建筑，總建筑面積達4.8萬(wàn)平方米的項目，僅僅是一張前期設計方遞出的設計效果圖，還有一張近乎不可能實(shí)現的工期時(shí)間表：

 下面就是見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻：

10天，完成1219根預應力管樁施工，創(chuàng )造了中建海峽有史以來(lái)管樁施工的最快速度；

14天，完成項目設計方案的深化；

30天，完成主樓一層西側幕墻設計及安裝，刷新了中建海峽幕墻施工速度的極限；

37天，完成主會(huì )場(chǎng)鋼結構吊裝；

90天，完成主會(huì )場(chǎng)2萬(wàn)平方米的高標準室內精裝工程以及復雜綜合體的安裝工程；

180天，完成主會(huì )場(chǎng)竣工驗收，刷新了“中國建筑”自己創(chuàng )下的“敦煌奇跡”……

有了“敦煌模式”的成功經(jīng)驗，項目結合自身特點(diǎn)，創(chuàng )新使用裝配式鋼結構，BIM全過(guò)程協(xié)同設計，EPC總承包管理的“一體兩翼”模式。

裝配式鋼結構：總用鋼量高達6000噸，項目鋼結構整體裝配率更是高達95%。建立鋼結構在施工過(guò)程中與各專(zhuān)業(yè)間無(wú)縫銜接，同時(shí)對桿件和節點(diǎn)進(jìn)行構造的施工優(yōu)化；對栓接接縫處的連接板進(jìn)行優(yōu)化、歸類(lèi)、統一，提升了加工效率和加工安裝精度，安裝就位精度控制在5mm以?xún)?、焊縫合格率100%、零安全事故。

EPC工程總承包管理：集合中國建筑多家系統內專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢力量，設計、采購、施工共同辦公、深度融合、無(wú)縫對接，建立“樹(shù)狀”管理模式。以設計管理部、施工管理部與采購管理部為主體的指揮部為“根”，建立進(jìn)度、質(zhì)量、安全保障制度；以設計總承包和施工總承包為“干”，強化溝通協(xié)調，實(shí)現設計施工無(wú)縫銜接，最大限度縮短施工周期；以專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)大包為“枝葉”，全方位整合施工資源，制定統一的施工進(jìn)度計劃和項目整體管理目標。

▲ Tekla建模圖

BIM全過(guò)程協(xié)同設計：運用BIM技術(shù)進(jìn)行并行設計、虛擬建造和多專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理；建設集合了熱力、電力、通信等六大功能的地下綜合管廊，管線(xiàn)長(cháng)度共萬(wàn)米；Tekla建模、模擬碰撞，避免現場(chǎng)返工，大大提高施工效率；開(kāi)發(fā)BIM運維系統，提高建筑后期運維效率。

“眼睛疼了，就滴眼藥水；肚子疼了，就喝正氣水。”項目BIM工程總監劉火生說(shuō)。項目效果圖中項目屋頂的帷幔是整個(gè)項目的靚點(diǎn)，但每根帷幔水平、上下的位置均不一樣；沒(méi)有施工圖，就設計團隊自己做。在那段時(shí)間里，設計團隊幾乎個(gè)個(gè)眼睛通紅，眼藥水、正氣水成為每個(gè)人桌面的必備用品。

“我們真的是跑步進(jìn)場(chǎng)，我們這些長(cháng)期工地上班的人，一般不怕太陽(yáng)毒，但最開(kāi)始的那一周，我被曬得脫皮了三次。”項目生產(chǎn)經(jīng)理鄒耀輝說(shuō)。在預應力管樁施工環(huán)節，因場(chǎng)地受限，8臺機械同時(shí)作業(yè)，為保證進(jìn)度，他們全天候輪番施工，只有在樁機錘頭發(fā)熱、需要8小時(shí)冷卻，工人們才會(huì )休息。 

“方案往往需要到晚上確定，我們經(jīng)常是入夜在莆田，深夜在福清，凌晨再返回，次日清早繼續參與設計。”項目裝飾裝修團隊負責人陳鳳海說(shuō)，他們往往在方案確定一個(gè)細節后，就直奔位于福清的工廠(chǎng)定制鋁型材。

在整個(gè)項目施工過(guò)程中，也創(chuàng )下一個(gè)個(gè)記錄：

福建省首個(gè)EPC總承包管理模式試點(diǎn)項目；

福建省首個(gè)BIM運維項目；

福建省首個(gè)真正投入使用的社區地下綜合管廊；

在工程總承包的框架下，項目完成論文30篇、實(shí)用新型專(zhuān)利13個(gè)、工法9個(gè)、QC成果7篇……

除此之外，項目始終不忘人文關(guān)懷。考慮到海島缺乏淡水資源，項目以“海綿城市”為出發(fā)點(diǎn)，建設了一座蓄水量300立方米的雨水收集系統，并把50畝防護林納入景觀(guān)設計整體考慮，將其改造為雨水花園。

建筑行業(yè)四個(gè)并行發(fā)展的方向：EPC總承包管理模式、裝配式建筑、BIM技術(shù)運用以及PPP模式，世界媽祖文化論壇永久性會(huì )址旅游項目就占了三個(gè)，不僅為后來(lái)者總結了可推廣的經(jīng)驗，也鼓勵、引領(lǐng)著(zhù)現代建筑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。

如今，“湄洲奇跡”已成現實(shí)，世界媽祖文化論壇永久性會(huì )址旅游項目也與敦煌文博會(huì )項目，一南一北，遙相輝映，成為陸上絲綢之路和海上絲綢之路上閃耀的兩顆明珠。